Wandel ist beständig. Ihn beherzt anzugehen ist die richtige Entscheidung – aber keine leichte Aufgabe. Daher helfe ich Teams und ihren Führungskräften dabei, die Zukunft wirksam zu gestalten. Mit Erfahrung, Überblick und einem guten Gespür fürs Wesentliche.
Frühere Arbeit- und Auftraggeber:
Europace
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SWK Bank
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HRS
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Hypoport
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zeb
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DRK
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SOKA-BAU
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ver.di
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Paxly
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Circula
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Travelperk
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Europace • SWK Bank • HRS • Hypoport • zeb • DRK • SOKA-BAU • ver.di • Paxly • Circula • Travelperk •
Worum geht’s denn?
Klarheit und wirksame Strategien entwickeln
Wenn sich Rahmenbedingungen ändern, braucht es Orientierung. Ich unterstütze euch, Ziele zu schärfen, Prioritäten zu setzen und Maßnahmen so umzusetzen, dass sie gemeinsam getragen und wirksam werden.
Attraktive und innovative Arbeitskultur gestalten
Gute Zusammenarbeit entsteht, wenn Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Ich helfe euch, Vertrauen zu fördern, Entwicklung zu ermöglichen und Engagement nachhaltig zu stärken.
Agile Strukturen schaffen, um am Markt zu bestehen
Veränderung gelingt, wenn Strukturen und Prozessen Beweglichkeit ermöglichen. Dazu gestalten wir Arbeitsformen, die Entscheidungen erleichtern, Verantwortung stärken und Zusammenarbeit fördern.
Führung stärken und Wandel wirksam gestalten
Führung heißt (heute mehr denn je), Orientierung zu geben und Verantwortung zu teilen. Ich begleite euch, Wirkung zu entfalten, Vertrauen zu vertiefen und Veränderung voranzubringen.
Aktuelles
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Aktuelles •
Demografie & Zusammenarbeit
Demografie ist kein fernes Zukunftsthema: In den kommenden Jahren gehen bis zu 40 % der Beschäftigten in Rente. Das verändert Teams, Führung und Zusammenarbeit grundlegend.
Wie gelingt der Generationenübergang?
Wie halten und teilen wir Wissen?
Wie verbinden wir unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen – von Babyboomer bis Generation Z?
Gern möchte ich darüber ins Gespräch kommen und gemeinsam wirksame Lösungen entwickeln. Du auch? Dann melde dich gern.
Bei Veränderungen wie diesen konnte ich bereits helfen.
Travelperk
Travelperk, ein schnell wachsendes Startup für Geschäftsreisen, wollte beim Markteintritt in Deutschland seine Go-to-Market-Strategie schärfen. Ich half bei der Entwicklung von Zielkunden-Personas, der Anpassung der Vertriebsprozesse und der Umsetzung erster Marktaktivitäten.
&Partners
&Partners, eine Berliner Boutique-Beratung im Bereich IT-Recht, wollte eine digitale Datenschutz-Schulungslösung entwickeln. Ich half als Interims-Product Owner bei der Anforderungsanalyse, der technischen Umsetzung und der Entwicklung eines anwenderfreundlichen Schulungskonzepts.
Circula
Circula, ein Anbieter für Spesenmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen, wollte die teamübergreifende Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing verbessern. Ich unterstützte bei der Prozessanalyse, der Abstimmung interner Workflows und der Optimierung der Kommunikationsstrukturen.
Wie ich Veränderung verstehe?
Ich bin überzeugt, Organisationen verändern sich nicht linear, sondern iterativ – also Schritt für Schritt. Entwicklungsprozesse gestalte ich daher integrativ sowohl mit Blick auf die Organisation als Ganzes als auch auf die Menschen, die sie tragen. Dabei vertraue ich auf eure vorhandene Lösungskompetenz, die oftmals nur darauf wartet, aktiviert zu werden. Veränderung wird so zur gemeinsamen Aufgabe – und wirkt durch konkrete Formate direkt im Alltag.
Newsletter
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Mögliche Formate
Trainings
Meine Trainings geben Teams praktische Impulse für wirksame Zusammenarbeit – direkt umsetzbar im Alltag. Statt Theorie gibt es Handwerkszeug, um Kommunikation, Verantwortung und Selbstorganisation in komplexen Umfeldern zu stärken. Interaktiv, kompakt und auf eure Herausforderungen zugeschnitten.
• Kommunikation und Konflikte
• Agilität & Selbstorganisaton
• Selbstführung & Resilienz
• Feedback-Kultur
Teamentwicklung
Wenn Zusammenarbeit dauerhaft wirksamer werden soll, braucht es Zeit, Struktur und gemeinsame Praxis. Ich begleite Teams über Wochen oder Monate mit einem Mix aus Reflexion, Training und Umsetzung. So entsteht Vertrauen, Verantwortung und echte Entwicklung.
• Vertrauen & Konfliktklärung
• Zusammenarbeit & Schnittstellen
• Teamwerte entwickeln
• Verantwortung im Alltag
Workshops
Workshops schaffen Raum für Klarheit, Reflexion und gemeinsame Entscheidungen. Ich moderiere diese Prozesse strukturiert, mit klarem Ziel und Gespür für Dynamiken besonders an Schnittstellen, wo unterschiedliche Logiken aufeinandertreffen. So entsteht gemeinsame Orientierung, die im Alltag trägt.
• Zielbild- und Strategieentwicklung
• Struktur- und Rollenklärung
• Zielsysteme (z.B. OKRs)
• Teamklausuren
Temporäre Begleitung
Ich begleite Organisationen in Veränderungsphasen – dort, wo Konzepte für Zusammenarbeit, Führung oder Innovation in die Umsetzung kommen. Gemeinsam gestalten wir tragfähige Strukturen und Prozesse, die Wirkung entfalten und möglichst direkt im Alltag Bestand haben.
• Produktentwicklung & Innovation
• Führungsmodelle entwickeln
• Performance Management
• Projektmanagement
Timo, DKB
